De initiële motivatie om te veranderen komt vaak voort uit een externe factor. Denk aan groeiambities, een fusie, veranderende organisatiedoelen of uitdagingen waar men tegenaan loopt. Onze eerste stap is dan ook het koppelen van een externe aanleiding aan een intrinsiek doel (van een team of individu). Ergo, eigenaarschap en bewustwording staan centraal. We richten ons op persoonlijk leiderschap. Het is namelijk van belang dat medewerkers vanuit intrinsieke motivatie denken én doen, om organisatiedoelstellingen samen te behalen. Door eigenaarschap te leggen waar het hoort, geven we ieder de verantwoordelijkheid om hun rol in een oplossing te vinden.
Succes valt of staat bij effectieve communicatie. We communiceren de hele dag door. Daarom valt er ook zo veel te behalen. In stap twee richten we ons dan ook op het verfijnen van de communicatieve vaardigheden. We vergroten de kennis over communicatie, geven inzichten over het gedrag dat mensen laten zien in veranderende situaties, bieden handvatten om hiermee om te kunnen gaan, laten diverse communicatiestijlen de revue passeren en leren hoe een boodschap helder en doeltreffend overgebracht kan worden. Het resultaat? Iedereen haalt het maximale uit zichzelf en anderen doormiddel van heldere communicatie.
Oud gedrag is sterker dan nieuw gedrag. De laatste – en belangrijkste stap – draait dan ook om duurzaamheid. Het traject dat we samen zijn gestart toekomstbestendig maken. Op die manier blijft jouw organisatie vaardig om toekomstige uitdagingen met succes aan te vliegen. Zonder weerstand, mét een effectieve samenwerking.
Verandering begint vaak extern, zoals bij groeiambities, veranderende organisatiedoelen of fusies. Wij koppelen deze aan de intrinsieke doelen van teams of individuen. Eigenaarschap en bewustwording staan centraal. Intrinsieke motivatie zorgt ervoor dat medewerkers bijdragen aan organisatiedoelstellingen. Zo leggen we verantwoordelijkheid waar die hoort.
Succes valt of staat bij effectieve communicatie. In deze stap verfijnen we communicatieve vaardigheden en vergroten kennis over gedrag in verandering. We bieden handvatten, bespreken communicatiestijlen en leren helder en doeltreffend communiceren. Het resultaat? Iedereen haalt het maximale uit zichzelf en anderen door heldere communicatie.
Oud gedrag is sterker dan nieuw gedrag. De laatste – en belangrijkste stap – draait dan ook om duurzaamheid. Het traject dat we samen zijn gestart maken we toekomstbestendig. Op die manier blijft jouw organisatie vaardig om toekomstige uitdagingen met succes aan te vliegen. Zonder weerstand, mét een effectieve samenwerking.
Via Karin breng je je zelf thuis, dichter bij je eigen kern. Wat leidt tot een vrijer meer onbevangen zijn. Daardoor word je in staat gesteld om je drie kwartje te ontdekken en in te zetten wanneer jij dat het liefst wilt. Je pakt weer meer de regie of dat nou in je privé situatie is of in je werkend leven. Dit doet ze door aandachtig en scherp waar te nemen. Die vragen aan je te stellen die schuren maar waardoor je wel bij een laag komt waardoor er groei ontstaat.
Karin brengt doordachte evidenced based theorieën tot pragmatische tools die je per direct in kunt zetten. Je ziet wat er bij de ander gebeurt als je haar inzichten in de praktijk brengt. Elke bijeenkomst ging ik weer naar huis met praktische toepasbare bagage waar ik mijn eigenheid ik kan toepassen.
Laat je verrassen door haar professie, warmte, scherpte, humor en doortastendheid!
Vanuit Eerstelijnszone Gent werken we nu reeds een aantal jaren samen met Karin Dubois. Haar “tweedaagse interprofessionele training doelgerichte zorg: de coachende professional” geeft ze met heel veel enthousiasme aan onze deelnemers, die werkzaam zijn in verschillende welzijns- en zorgorganisaties. De training bestaat enerzijds uit wetenschappelijk onderbouwde theorie en anderzijds uit veel praktische oefeningen, wat het net zo interessant maakt voor de deelnemers.
We hebben al heel wat Gentse eerstelijnsprofessionals kunnen bereiken en die zijn zeer enthousiast! Ontdek hun reactie in dit filmpje.
De trainingen hebben een positieve impact op de deelnemers en hun organisaties. Het concept doelgerichte zorg wint steeds meer aan aandacht. Dit is ook de reden waarom we Karin jaarlijks blijven inschakelen. Op haar eigen unieke, aangename en enthousiaste manier geeft ze haar kennis en kunde door.
De samenwerking met Karin Dubois, en sinds kort ook met haar zakenpartner Roald van der Harst, ervaar ik steeds opnieuw als zeer aangenaam.
Er worden goede afspraken gemaakt en ze staat altijd open voor feedback.
Soms ontmoet je mensen in je leven op een pad wat je volgt die je helpen vormen tot wie je bent en wilt zijn. Tijdens deze training (optimaliseer je praktijk) heb ik vooral mezelf leren kennen als praktijkmanager, als medewerker maar bovenal als mens. Wie wil ik zijn, waar wil ik voor staan en hoe zorg ik dat ik daar kom?
Stop ik met gas geven in de modder en hoe bereik ik dan hetgeen wat ik wil bereiken of heb ik daar geen invloed op?
Ik heb de groepsdynamiek als erg leerzaam ervaren en ben trots op het deel mogen uitmaken van deze mooie groep bevlogen mensen ieder in zijn eigen vakgebied.
Karin, wat heb jij een gave om mensen in hun kracht te zetten. Een passie om al je wijze levenslessen en praktijkvoorbeelden door te geven, maar voornamelijk om van deze groep een geheel te vormen. Van samen werken naar samenwerken.
Van het visualiseren middels een boom tot het benoemen van waar de uitdagingen liggen.
En nu het geheel toepassen in de praktijk. Een mooi leerproces wat met vallen en opstaan gepaard gaat.
In de inspirerende gesprekken met Karin deelden we duidelijk een visie op ‘goede zorg’ vanuit het perspectief van de cliënt/patiënt, met constante aandacht voor de positie van de hulpverlener. Het was dan ook een heel fijne ervaring hoe zij vanuit haar authentieke en positieve benadering zorgaanbieders in hun kracht weet te zetten.
Vanuit de ervaring dat zorgaanbieders van nature ‘goede zorg’ willen bieden, weet Karin hen als geen ander in hun coachende vaardigheden te sterken waardoor men in moeilijke cliënten situaties weer openheid weet te creëren. Ik zag hoe het zorgaanbieders terug adem gaf!
We hadden een teamdag georganiseerd met Karin Dubois en Roald van der Harst als begeleiders. Dit als voorbereiding op een praktijkovername door een startende huisarts. Het doel was de missie en visie van de nieuwe huisarts een definitieve vorm te geven, te verdiepen én samen met het team te bepalen wat de benodigde acties zijn die nodig zijn om de visie ook waar te kunnen maken.
Karin en Roald namen ons stap voor stap mee in deze zoektocht en aan het einde van de dag wist iedereen waar de praktijk voor stond én waren er concrete plannen gemaakt. Iedereen heeft zich zeer betrokken gevoeld in het proces met als resultaat dat het hele team op de hoogte is van de plannen voor het komend jaar én er optimaal draagvlak is voor de plannen.
Karin en Roald weten de juiste vragen te stellen én door te vragen waardoor alles wat in je hoofd een chaos lijkt als mooie volzinnen op papier komt te staan. Zij brengen energie en zorgen ervoor dat iedereen zich gehoord voelt.
"*" geeft vereiste velden aan